随着2023年零点钟声的敲响，加油员熟练规范地完成最后一架航班供油保障任务，中国航空油料有限责任公司江苏分公司圆满完成2022年供油保障工作。全年，分公司未发生任何不安全事件，为2022年安全生产工作划上圆满句号。

一、高标准严要求完成重大保障任务

分公司强化组织领导，提前研究筹划，统筹部署生产安全、空防安全、资源安全、网络安全等各方面安全工作。精心制定保障方案，逐级落实各项安全保障要求和措施，确保责任落实到位、方案执行到位、保障服务到位，圆满完成了春运、两会、国庆、党的二十大、第五届进博会等重要活动期间安全供油保障。多次保障防疫保障包机；多次保障滞留旅客撤离；无锡安全运行管理部1月圆满完成多国外长会议重大保障，为各国外长包机安全、正点、优质供油；南通供应站11月高质量高标准完成友邻单位供油保障任务，收到感谢锦旗；盐城、南通等多单位多次保障海上救援直升机，树立了中国航油良好的社会形象。

二、全力以赴抗击疫情、保障生产

2022年，江苏省受疫情冲击影响，业务量严重下滑，分公司坚持两手硬、两手抓，圆满完成全年安全生产及疫情防控任务。受4月上海疫情外溢影响，分公司无锡、常州、南通、徐州、连云港等多家基层单位受到长时间封控，单一班组最长在班时间达到35天，彰显“江苏航油铁军”的责任与担当。分公司妥善做好特殊航班保障，加强关注保障人员身心健康，全年多次安全保障“四四二”航班。分公司全年发放口罩38285个、防护服1115套，有力保障了全体员工身心健康及航班安全。

三、不断夯实提升安全管理水平

一是持续强化隐患排查治理能力。2022年是安全生产专项整治三年行动收官之年，分公司对照101项任务逐项销号清零，截至目前已完成清单所有任务，安全管理水平显著提高；分公司各单位受到局方、地方政府及航油各级公司多次安全检查，分公司主动作为，及时完成各项问题隐患整改，年度各项隐患整改率100%。

二是首次组织开展“油库安全月”专项活动。2022年，分公司主动作为，积极谋划开展首届“油库安全月”专项活动，提前部署，制定活动方案，明确11项工作任务，开展活动主题教育，进一步建立完善双重预防机制，细化完善本单位安全生产责任制，确保安全生产横向到边、纵向到底，进一步加大隐患排查治理和风险识别力度，集中开展特殊作业、变更管理、承包商管理等制度的学习培训，同时加大对作业各环节安全管控力度；分公司开展“隐患排查和治理‘回头看’专项工作”，重点检查、复核全年各级安全检查“隐患清单”，确保分公司安全生产隐患“去存量、减增量”，真正形成“安全隐患零容忍”的长效机制；无锡安全运行管理部多次走访当地政府，建立健全输油管道管理多方沟通协调机制。经过一个月的专项活动，各单位油库管理水平得到进一步提升。

四、切实抓牢油品质量计量管理

2022年，分公司严格落实标准规范和航油各级公司油品质量管控要求，持续加强各环节油品质量管控。“东航3·21”事故发生后，分公司立即组织各基层单位开展《民用航空油料质量调查程序》应急演练，受到民航航油航化适航审定中心点赞；后续分公司陆续召开两期航加站、油库油品质量全链条管理研讨会，深入分析各单位油品质量管理的短板与不足，同时制定新建化验室帮扶计划，切实将各单位油品质量管控工作规范化、统一化，有力提升分公司整体质量管控水平。分公司目前有公路、水路等多种运输方式，运输范围大、时间长，分公司始终秉持“计量就是计费”的原则，持续加强全流程各环节损耗管控，多次派车跟踪公路运输全过程，同时与公路运输、水路运输公司组织交流会谈，探讨合理方案，从源头降低油品损耗；分公司还组织召开一期油品计量研讨会，专题研究部署油品计量及公路收油、库站交接、航油加注等各环节损耗管控，切实做好计量管控。

五、科技赋能高质量发展

分公司高度重视科技创新工作，在人才支撑、费用投入、政策倾斜等方面加大力度助推科技创新取得丰硕成果。本年度共实现授权2项实用新型专利；1项发明专利、1项实用新型专利已受理，正在审批中。各单位注重发挥员工主观能动性，鼓励员工参与隐患排查，无锡安全运行管理部“上海承飞4.5万升罐式加油车罐顶护栏意外升起的隐患”获评航油公司二季度最具价值隐患鼓励奖；淮安供应站“上海承飞2万升罐式加油车因抽油气控阀损坏导致计量不准的隐患”获评华东公司三四季度最具价值隐患，并上报至航油公司参评。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2023年，江苏分公司全体员工将在新一届党委的带领下，踔厉奋发，勇毅前行，继续坚定不移地沿着高质量发展的道路，抢抓机遇，迎难而上，为推动航油事业发展贡献江苏力量。