2025年8月11日，民航江苏空管分局召开8月安委会，分局安委会成员、省监管局空管处领导参加会议。会议研究分析了近期安全运行态势，对下阶段安全工作进行布置。

2025年7月，分局共保障各类飞行72594架次，较上月增加18.5%，较去年同期增加3.5%。7月出现降水过程10次，其中雷暴过程2次，整体天气形势表现为高温少雨。为确保分局在雷雨季以及暑运期间的空管运行平稳有序，会议结合当前安全态势，针对八月的安全工作提出了以下要求：

会议强调，暑运保障已经进入最后的决胜阶段，各部门要咬紧牙关，守住安全底线，重点要做好防疲劳工作：要防范复杂运行环境与高温造成的人员疲劳，确保一线值班人员得到充足休息；各级安全管理者要严格落实“三种情况、四个场所”的要求，加强对运行现场的管控，强化现场管理，及时纠偏纠违；各级党政工团要加强对员工的关心、关爱，做好思想疏导工作，引领员工认识到当前工作的艰巨性、复杂性与光荣性。

会议指出，各部门要推进无缝隙质量管理模式建设工作，为“十五五”谋篇布局打好基础，开好新局。在建设无缝隙质量管理模式过程中，要始终坚持以高质量党建引领高质量发展，以华东空管局的“一二三四”工作要求为总体思路，以确保国家安全和人民生命安全为首要任务，开展党业深融互促；要以党建工作的严肃性引领业务运行的严肃性，以党建工作的纪律性引领业务运行的规范性，以党性修养引领工作作风的持续改进。

会议要求，在建设无缝隙质量管理模式过程中，各部门要抓好五个无缝隙，通过搭建三大能力、三支队伍和三层次的人才全方位培养平台，服务空管长远发展；通过优化空域结构等有效措施，为空管效率提供广阔裕度；顺应数字化转型趋势，以数据为关键生产要素，打造数据治理基础，深入发展数字赋能的新质生产力；推动国产空管设备运行，持续开展新技术应用，坚守国家安全底线，为应对复杂国际环境提供稳定剂；科学资金预算管理，加强内控体系建设，提升财务管理效率，为发展提供韧性厚度。

会议强调，无缝隙质量管理模式是对前期质量管理工作的总结，并以此为基础创造出新的管理模式，实现理论上的更新、行为上的突破。各部门要高度重视无缝隙质量管理工作，按照任务分解表，层层分解到科室和岗位，明确责任人和工作要求，及时有效地开展各项工作，推动质量管理从“体系建设”向“效能提升”跨越，为成为世界一流航行服务提供者贡献江苏力量。